金达物流有限公司

2017-09-21 19:47

  输服务包括:仓储及库存管理、长途运输、国内配送运输及供应链管理方案等其他增值服务。

  建立物流控制塔可以对全球范围内的物流活动进行可视化管理,根据规模效应来实现物流费用的节省,制定统一的考核标准来******第三方供应商的服务水平。那么物流控制塔最主要的工作有哪些呢?

  通过收集现有的运输线和仓库等信息,汇总出“AS-IS”的现状。在专业的软件帮助下,根据现的货量,优化物流运输和仓储配送网络.

  从订单确认开始,订单履行(Order Fulfillment)状况。定期回顾未交付订单(Back order),确保在到货期之内把货物交付给客户。如果客户需求出现了波动,判断是否需要采取空运来满足客户。

  如果和客户有做供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,简称VMI)模式的,或是协同补货计划的,需要根据客户预测和库存情况,及时安排补货。

  物流运输管理系统(Transportation Management System,简称TMS),管理物流运输的活动,保障供应链的可视化,实时******货物所处和到达各个运输节点的精确时间。

  通过设定标准的KPI考核指标,对于货运,卡车,仓库,报关等物流第三方供应商进行定期考核,优胜劣汰。

  公司建立物流控制塔有三种方案,根据其业务规模大小和供应链战略来选择合适的方案。

  这种模式的优点是100%对公司的物流活动进行直接控制,管理物流供应商(LSP),防止核心商业信息泄露。缺点是成本高,当经济下滑时可能会是公司的负担。适用于物流业务规模较小的企业,不太依赖专业软件进行线优化或管理的商业情景。

  在这种模式下,客户既可以保留对物流活动的控制,又可以获得专业的第四方物流供应商(4PL)的支持。借助于运输网络优化软件或是运输管理软件,实现了运输费用的节省。

  1.近距离(如200km以内) 包车速度快且价格不是很贵(4.2米车100公里可能要1000元),请根据自己的货物重量、尺寸选择合适的车型。由于短途配货难,一般情况下司机会收来回程运费。